5G将重构数字经济生态
2019-05-30 17:26:50 浏览：11990 来源：
2019年中国国际大数据产业博览会于5月26日～29日在贵州贵阳举行。在26日召开的《5G智联万物，数字慧通未来》高端对话中，清华五道口智慧企业家高管课程授课老师、北京邮电大学教授、中国信息经济学会常务副理事长吕廷杰带来《5G与产业互联网》的主题演讲。
吕廷杰谈到，通过研究发现，移动通信的一代、三代、五代通常都是颠覆性技术的诞生，偶数代通常是对奇数代的优化和完善，是“可以改写游戏规则的技术”。比如，第一代大哥大可以用无绳电话，后来2G就是对1G语音通信的优化和完善，有了数字编码的2G技术和更加小巧灵活智能的手机。3G时代解决了用手机上网的问题，创造了一个全新的应用场景。他指出，之所以美国会如此看重5G，甚至将其列为“军备竞赛”，是因为“他们看到了八年后、十年后，当一个社会万物互联的时候，游戏的规则就被改变了。如果发生了战争或其他情况，也许不用动枪炮了，瘫痪你的网络你就完了”。而我国目前对于5G的认识还比较多地着重于应用市场——这是我们和美国之间非常大的差距。
吕廷杰还在分享中指出，5G成功的关键必然是商业模式的成功，如此才有一个良好的生态循环。过去运营商面向2C提供的是同质化服务，一旦面向行业应用，就需要面对不同的垂直市场，这是5G创新中面临的巨大挑战。吕廷杰谈及，5G可能产生四大商业模式分别是基于流量的商业模式、基于连接的商业模式、基于网络切片的商业模式以及基于完整解决方案的商业模式。并表示，5G必将重构数字经济的生态，从而也将改变5～8乃至10年以后整个社会的游戏规则。
以下为吕廷杰部分演讲实录：
各位朋友们大家下午好！非常荣幸来参加这样的一个会议，跟大家分享一下对5G的看法。5G来了，确实现在引起了非常大的社会的反响，那么5G到底是什么，为什么？怎么做？我们想通过我们自己的研究成果让社会各界有一个比较深入的了解。
今天我们谈5G使我想起了十年前在一次国际论坛上，前诺基亚的老总他非常感慨的说了一句话，“我们什么都没有做错，但是不知道为什么我们输了”。因为在2007年，乔布斯携苹果手机横空出世，重新定义了移动互联网，把曾经的老大诺基亚直接拉下了神坛。
我们说，今天最大的趋势就是技术的趋势，而技术趋势中现在最典型的就是我们正在遇到的5G这个风口。我简单谈谈我对5G的看法，我们做过一些研究，发现移动通信的一代、三代、五代通常是颠覆性的技术。
就是可以改写游戏规则的技术，比如第一代大哥大，我们可以用无绳电话，可以随时随地打电话，但是当时用模拟的方式来进行移动通信质量很差，你打的电话可能别人的声音还要串进来。
后来2G就是对1G这种人跟人语音通信的优化和完善，所以我们就有了数字编码的2G技术和更加小巧灵活智能的手机，到了3G时代主要是解决用手机上网，又创造了一个全新的应用场景。
在很长一段时间大家不知道3G手机怎么用。因为3G的标准是在2000年通过的，当时有一个WCDMA标准，一个是TD-SCDMA标准，在整整七年中，大家都在议论拿手机上网能做什么呢？
大家说开车的撞树，走路的撞墙，看手机你还想上网？但是这场革命就始自于3G。2007年1月份乔布斯携苹果手机上线，成功教育了大家怎么用OTT的方式做出各种各样的应用。今天无论是网游、手机支付、短视频，大家似乎都离不开手机了。
这个时候4G出现了，主要是对3G所培育出来的业务进行优化和完善，我们希望能够降价提速使我更好的体验他。所以我们说，偶数代通常是对奇数代的优化和完善。
今天5G到来了，5G最大的变化就是不仅解决人跟人的通信，人跟计算机的通信，它还要连接万物。就是我们通常所说的从2C到2B。所以它要解决物联网、车联网和工业互联网的应用，所以这是一场非常重大的革命。
目前至少我自己接触的无论是会议、讨论，还有一些亲朋好友，他们所关注的就是下载一个大片是不是就快很多？我们家那个汽车是不是将来可以车联网，就非常方便啊？这是中国人在创新中一个瓶颈。
为什么美国人会把5G看得这么重，甚至把它列为军备竞赛，因为他看到了八年后、十年后，当一个社会万物互联的时候，那么游戏的规则就被改变了。如果发生了某种比如说战争或者各种各样的情况，也许不用动枪炮了，瘫痪你的网络你就完了。
所以这涉及到一个国家根本的竞争力问题。所以我们国内目前对于5G的认识还比较多的在我们眼前的应用市场，这是我们跟美国之间的一个非常大的差距。
但是我们为了培育5G的发展，我们认为商业模式的成功必然是5G成功的关键，因为它才有一个良好的生态循环。
所以很多人问我运营商什么时候提供5G服务，我用一个三角形的图告诉他们，我说我们的研究表明，我们通常说推动一个市场的进步，资源的优化和配置通常是两只手，市场无形的手和良好的政府监管，这叫“凯恩斯学派”。
但是我们发现，基础电信业还有一个技术的第三只手，我们从2.5G的时候就想上网，到了3G、4G是不是一直在降价提速，所以技术是会实现我们市场效率提升的。
那么在这个基础上，很多创新其实并不是基础电信运营商做的，而是源自于社会。5G的标准一共有三大场景，到现在为止它的第三个应用场景叫高可靠、低时延的场景还没出来，原来说今年四季度，后来推到明年一季度了。
为什么这个标准这么迟，就是因为原来都是通信圈的人在制定标准，后来发现关于无人驾驶各种控制类的应用需要让搞汽车的人、搞工业制造的人参与到这个标准制定中来。所以从这个发展中来讲，我们就发现一个更加开放的环境。
所以它的应用的创新一定也是来自于社会，来自于各行各业各个产业。但是跟提供个人应用最大的区别就是个人应用是同质化的。
你用短信我用短信，你用流量我用流量，你发现运营商过去提供同质化的服务是非常得心应手的，叫2C的应用，但是一旦看到对企业的应用，你会明显发现行业应用，企业应用是完全不同的垂直市场。这就是5G创新中面临的一个巨大挑战。
物流业跟金融业对网络的需求，通信能力的需求是截然不同的，学校跟医院它的需求也是不同的，这就诱发我们一个相信，如何动员全社会最了解自己痛点的那些行业企业用户来创新他们的应用。
我就先简单说这么多，关于5G的关键的一些指标，比如网速的提高，时延1毫秒等等这些我不展开。
我们谈谈简单的一个产业生态。
大家比较少的人关注物都会有通信的模块，而且可能还有它的操作系统，所以我们的机会就来了，大家知道原来我们的桌面电脑的操作系统都是Windows，后来手机上网出现了两个重要的应用，微软做了一个系统最后失败了，我们叫做路径依赖，因为他没有办法摆脱桌面电脑Windows对他的那种路径的依赖，或者说那个技术的依赖性，所以他就失败了。
反而是两个完全以前没有的脱颖而出，专门为移动互联网上网所衍生出来的两个操作系统，一个IOS，一个是安卓。
今天我们看到有的软件公司在封锁华为，当然你是否想过当万物互联新的场景到来的时候一定会出现新的操作系统，这个时候确实是一个我们有可能重新改变规则的一个重大的机会。
因为我们新的操作系统，我们看到最近华为在推红门操作系统，如果能够把万物互联的概念连进去，他就会有一个比较优势，以前的操作主要是解决人跟计算机的通信方案，在操作系统上完全有可能产生一种全新的应用商业逻辑或者一种新的技术创新。
所以在这个意义上讲，在它的平台、技术、网络、所有的层面都会产生一场革命。所以如果我们看整个5G的产业链，这就是为什么国内外的专家都告诉你5G将拉动国民经济一个巨大的发展，它是一个全产业链全生态的一个规则的改变。
简单的说三个应用场景:
第一个场景叫增强移动宽带，这一类主要是高清交付类的应用，我们看裸眼3D就非常平常了，大量的智能家居会进入到4K到8K的高清视频，你会发现WIFI的联盟在封锁华为，但是你今天的做法是一根光纤到你的客厅，然后你用WIFI覆盖了房间，但是如果你要做4K到8K的高清视频，WIFI是做不到的，因为WIFI是一个落后的淘汰技术。那么这个覆盖怎么解决，除非你给每间房都拉一根光纤。
不是这样，你完全可以用5G覆盖。美国好多人建议，因为美国人住得比较分散，他拉光纤本身比较贵，他就说干脆用5G解决。当然有其他高带宽的室内覆盖解决方案。当然还有远程医疗，远程医疗的手术可能还需要一段时间，但是高清晰的图象的远程诊断会诊将成为非常平常的事情，还有各种安防监控。
再下来，海量机器连接是第二大应用场景。这个场景并不追求一定是大带宽，窄带物联网就行了，他也不需要低时延，每5分钟放一个信号出来证明这个井盖没有被人偷走这就可以了。
所以5G有一个切片技术，这个切片技术就相当于我们在马路上画出了快速公交线和慢车线一样，可以动态的调整资源，提供点对点的某种服务质量的一种能力。
这个时候比如说海量机器连接的场景，重点是在连接，就是要把我们原来不可控，不可管的东西可感知、可测量，可以进行动态的管理。所以这时候会用到供应链管理、仓储管理，除了对个人的健康进行监测，还可以监测老人、监测婴幼儿等等，还有各种智慧园区的管理。
以车联网为例很多人说车联网是不是就是无人驾驶，这是两回事，有人驾驶的车如果联了网就比你更知道应该去哪儿。好多人学了开车忘了师傅教的起步的时候要看仪表盘，结果开到高速上没油了，以后不会出现这种问题。
他会快速告诉你没油了，然后让你开到加油站。你到一个停车场，你不用到处找停车位，他会告诉你哪里有停车位。所以车联网的应用带来这样一些新的应用场景。
第三个场景，高可靠、低时延操控类的应用。这一类应用带来的就会使社会非常高度的自动化，在这个情况下，我们来看一下，5G就会衍生出四大商业模式，在这个过程中它跟大数据的关系，就是因为5G本质是无线连接，它会产生大量的关系数据。
因为在数据中有很多没有价值的低密度静态数据，但是一旦连接，这个关系数据，而且动态的关系数据会大规模增加，所以会使得社会更加智能。有人说5G可能决定了一个城市的智商。
5G可能产生四大商业模式：
一个是基于流量的商业模式，运营商的主要职责就是干这件事，但是运营商更应该做能力的开放。因为你不太了解每个垂直行业，每个行业有特点，所以可能要向一些特殊的行业、垂直的行业开放你的能力。让最知道他自己痛点的行业，用你这个能力去打造他的解决方案。
第二个就是基于连接的商业模式。有两层意思，比我们今天开大会好几个灯不亮，临时维修不了，如果都联网了，他提前就知道哪个灯不亮，他就来维修了。这种是一种连接，就是你先要把所有物连进来。另一种连接就是5G的频率非常高，就相当于我们光波就是高频电磁波，所以到毫米波以后只要有楼一挡，基站信号传不过去，所以蜂窝就会非常密集。这个时候覆盖是一个很大的问题，另外一种做连接就是要做在洪蜂窝的基础上去做微蜂窝的覆盖。这样就使得各种地方有连接，这样会是一个非常大的有商业价值的领域。
第三个就是基于网络切片的商业模式，可能提供动态的各种网络切片的应用，为各种社会的各种需求提供点对点的能力。
第四种，基于完整解决方案的商业模式。过去我们人在上网，我们微信朋友圈、今日头条看新闻，我们每个人都被互联网公司画像，画像的原因是精准推送他的服务，投其所好。但是，今天当万物互联的时候我们需要对写字楼画像，需要对企业画像，他需要什么样的东西。所以现在有些做企业画像的企业，进一步的去让运营商为他进行能力开放。
我们前不久在上海看到中国联通提出来能力开放，我支持你，你最了解这些企业，你对物流公司做了企业画像，他是需要专网还是专线，他是需要物联网卡还是需要行业短信，我打包给你，然后你为他提供解决方案。
所以就会出现虚拟运营商不仅仅是面对个人的运营商，会出现面向某些行业的垂直运营商，他不需要网络，但是他可以提供网络服务。
所以我们说对整个5G做一个小结。我们讲这些东西希望使更多的人认识到，5G的循序渐进的发展一定会带来一个完全不同的社会，它会使社会的效率更高，当然就涉及到更大的安全问题，这也是现在中美之争的根源。
就当与所有人生活都离不开电的时候，今天断电影响会很大，5G在未来5～8年会渗透到我们生活的方方面面。
所以首先，5G网络的本质是无限连接，连接产生了高价值的关键数据，所以未来的大数据会有全新的飞跃。原来人连人，但是没有连物，人跟社会的关系我们是不清晰的。
第二，5G具有一高两低三大的通用性；第三个就是5G网络的切片能力可以对垂直领域提供差异化服务；第四个5G将通过人工智能、区块链等技术促进这些技术的深入发展。
前不久在央视财经做对话的时候，我谈到了1毫秒的时延，一根针扎你一下你感觉到了是10毫秒。我一个同学说我绝对不相信5G能够做到1毫秒，5G1毫秒的概念是你在这个基站的蜂窝里面，你的车载终端和手机终端离这个基站的空口的时延不超过1毫秒。
所以在这个过程当中，如果要远程控制车，时间一长不就撞车了吗？谁让你远程控制车，无人驾驶的车辆无人机等等这些东西有两种主要的领域，一个是工业级的应用，比如说我在奔驰车厂的车间里面，我在华为终端生产车间里面看到无人车运货取东西，那种东西是要在车间的局域网中用一个平台来控制调动的，包括无人机都是不载人的。
可是载人的家用车如果有一天变成了无人驾驶汽车，必须嵌入两个最根本的能力一个叫增强现实，一个叫边缘计算。
载人的车是不允许远程操控的，五年前全世界黑客大会上，一个黑客说我在什么芯片里植入一个木马，有两家心脏起搏器就用了这个芯片，他当场进行了这个操作，现场有两位嘉宾戴了这个起搏器，当场就死了。
所以他必须用边缘计算，就增强现实，是你还在现实中，把你的感知能力放大，我们在高速公路要并线出去的时候，我们要看后面有没有车，我是加速出去，还是让过那个车再过去，如果猛一加速，出口那个地方有车在排队我能不能出得去等等，所有这些都是我们人在判断，以后都是机器智能判断。
所以5G就是用非常强的感知能力，在1毫秒把这些数据抓过来支撑他的决策。然而这个决策数据并不是要发送到云端他必须在离这个操作点最近的车上用机器智能做出这个演算，这个时候它就是边缘计算。
所以，边缘计算的本质是在最靠近应用的时候提供这个服务。就相当于云计算相当于我们的购物中心，你现在一个月去几次，但是你是不是去得最多的是你们家门口便利店，这就是边缘计算。他最靠近你，最了解你，他把高频次的个性化的东西方在里面。
所以5G会生产很多新的架构和生态，所以我们认为这些领域都是我们特别关注的新的生态。
再下来我们说5G技术真正意义上的成功，一定是商务模式的成功和创新。未来我们市场的应用就是那些垂直型的应用，一些虚拟运营商将从对个人的应用转向对企业行业的应用，运营商将为我们开放能力进行赋能。
5G的应用于部署的进度，5G的应用与网络部署的进度，行业解决方案出现了多少和速度还有国家政策的推动是密不可分的。
最后我们认为，5G必将重构数字经济的生态，从而也将改变5～8乃至10年以后的整个社会的游戏规则。所以我们要不遗余力的推进5G是为了我们国家未来的竞争力。
我经常说中国人最早发明了火药没拿它做枪炮，拿它做了鞭炮，中国人最早发明了指南针没拿它做航海，我们做了罗盘。我们能不能看得远一点，站在国家竞争战略的角度去看，为此我们要打造良好的商业模型，我们不仅要在技术上领先，我们还要在商业模式上领先，最后推动整个社会的进步。谢谢大家！