MaaS(出行即服务)的实践应用及其未来发展思考
2019-05-29 17:56:03 浏览:15134 来源:原创: 李瑞敏 交通言究社
近年来,城市化进程加快给城市交通带来很大压力,共享交通、智能技术、电子支付等技术的发展为一站式出行提供了可能,MaaS(Mobility as a Service,出行即服务)应运而生,有些国家也进行了实践应用。那么,MaaS经过了哪些发展阶段?发展的关键是什么?未来发展需要思考和解决哪些问题?请看清华大学副教授李瑞敏的研究分析。
MaaS的发展现状
MaaS的发展背景
MaaS(Mobility as a Service,出行即服务)是指将各种交通方式的出行服务进行整合,进而满足各种交通需求。MaaS不是一个新的概念,而是人们的出行需求发展到一定阶段后的一种演化,强调交通系统的多模式、一站式、门到门、需求响应和未来可持续性。
近年来,随着城市化进程加快,城市交通压力增大,对出行服务提出了新的要求,MaaS逐渐受到交通研究人员的关注,主要是由于:
☞ 城市化。2007年,全球城市人口历史上首次超过农村人口。随着城市化进程的加快,城市人口占比不断提高,据联合国预测,到2050年,城市人口将达到世界总人口的66%,这将对城市交通带来很大的压力。
图1:城市人口占比
☞ 共享交通的发展。有学者梳理了2017-2018年全球各种各样的共享交通,发现共享交通已经有了很大的发展。
☞ 消费理念的转变。MaaS的一个重要服务对象或者理念是把开车的人拉回到公共交通方式来。
☞ 私人机动化交通、公共交通的问题。地铁和公交的总分担率在上升,但实际上地面公交面临各种各样的问题。
☞ 智能终端的普及(信息技术的发展)。
☞ 电子支付的发展。以前主要是现金支付,现在也可以通过手机支付,并可以跨平台支付。
☞ 数据的开放。各类数据的不断开放为MaaS发展提供了新的机会。
MaaS的发展历程
2013年
UbiGo(一家源于瑞典哥德堡的一站式出行服务企业)对MaaS做了初步实践。
2014年
在芬兰赫尔辛基举办的欧洲ITS(智能交通)大会上,MaaS概念首次被明确提出。
2015年
在波尔多举办的世界ITS大会上成立了欧洲MaaS联盟,联盟主要成员包括交通服务提供商、公共交通运行者、MaaS运营者、集成商、IT系统提供商、用户、城市(地方、区域或国家)政府,同年12月,MaaS Global(MaaS全球公司)正式注册。
2016年
6月,MaaS Global发布了一款“移动服务”交通工具APP Whim;同年10月在赫尔辛基进行了示范应用。
2017年
9月,MaaS联盟发布了白皮书,作为对欧洲过去几年的总结和对未来的展望;10月,UbiGo等宣布2018年3月在斯德哥尔摩重启UbiGo;11月,Whim在赫尔辛基全面上线。
2018年
世界ITS大会在哥本哈根召开,MaaS全面开花。
图2:UbiGo
MaaS的发展级别
在“互联网+”的发展下,2017年,有学者对MaaS进行了层次划分,有如下几个级别:
☞ 出行信息整合。多方式出行规划、价格估算。
☞ 预约支付整合。单次出行搜索、预约、支付,一个支付入口链接多种支付方式,但这对于所谓的MaaS还只是一个代理。例如,我们可以通过订票网站订购火车票,但是真正的出行费用还是由铁路部门决定,而不是一种有机的组合。
☞ 服务供给整合。例如有的订票平台上的出行价格跟实际出行公司价格并不完全相同,例如购买一张月票,可以乘坐14次出租车、20次公交车,月票价格较低。目前,“移动服务工具”Whim比较接近这一层级的概念,但也因受公共交通的限制,离严格意义上的MaaS还有一定距离。哥本哈根ITS世界大会推荐了一款MaaS的雏形应用,整合了很多种交通工具,并针对不同用户有多种偏好设置及购票方式,但其实际上还是受限于传统公交公司。
☞ 社会目标整合。实际上,MaaS与智慧交通的结合是社会各个层面的整合,如政策、激励机制等。
当然,不同学者对MaaS的发展级别的理解也有所不同,2018年,有学者提出一种新的分级:各方式独立运行、任意两种整合、2种以上订票、统一界面账号、所有方式优化预订、AI优化出行、智慧城市,其最终也是要实现智慧城市的总体目标。
2018年的ITS世界大会有一个试点项目,名为MinRejseplan(丹麦语:我的行程)的APP,涵盖火车、公交、地铁、有轨电车、轮渡、共享单车、共享汽车、出租车、合乘等出行方式;并考虑了用户的最大步行距离、最大骑行距离、最大换乘次数、经停站点偏好等;还可以进行起讫点、出发时刻、工具筛选、偏好筛选、常用地址栏等出行设置,购票方式可以按次计算或按天计算,还可以查询公共交通、铁路等到站时刻。
图3:MinRejseplan(丹麦语:我的行程)APP截图
MaaS对社会有什么影响? ☞ 出行者。以出行者为中心,使出行更加便利、更加便宜。 ☞ 出行服务提供者。对出行服务提供者提出新的要求,即为出行者提供门到门的服务;对公交系统的优化提出新的要求。 ☞ 政府。在过去几年里,互联网+交通也给各级政府带来新的挑战。MaaS也一样,政府需要在前期从监管程度、管理法律、经验交流等方面制订相关规定。 ☞ 汽车制造商。互联网的发展,刺激了新的商业模式。近几年,很多传统汽车制造商也在互联网领域做了一些尝试,如:2016年12月,大众启动MOIA(寓意“魔法”),提供出行需求响应型小巴服务,现在也进入了中国;2017年,丰田直接投资了MaaS Global,并于2018年发布E-Palette平台,用户可以通过自动驾驶使用这一服务;2018年3月,奔驰、宝马在美国西雅图等城市整合共享汽车和租车服务。
MaaS发展的关键 开放数据 ☞ 开放数据是MaaS成功的根基。目前,MaaS Whim在推行中遇到的最大问题就是受限于公交设置。伦敦在数据共享方面走得比较靠前,通过在线申请就可以获得相关数据,2017年10月已有13000以上个开发者获得了相关数据开放权限,有600多个APP在使用相关数据,为出行者提供了很好的服务,TfL(Transport for London,伦敦交通局)也从这些数据共享中获得了价值,2017年的估值已达1.3亿英镑。近几年,日本也在做一些MaaS层面的实验,并对数据共享深有感触,总结为:对于Level 0,效益大于费用;一旦到Level 1,则费用大于效益。 ☞ 数据共享标准。数据共享需要有标准可依,目前国内外都在做一些基础工作,将来都可能为数据共享提供支持,就像美国的公交数据等。我国台湾地区也于2015年创立了公共运输整合资讯流通服务平台(Public Transport Data Exchange,PTX)平台,可以在该平台上交换所有公共交通领域的数据。 图4:公共运输整合资讯流通服务平台 ☞ 数据的开放是相互的。数据提供出去,让大家来做MaaS平台,MaaS出行数据可以反馈给政府,帮助政府决策。 ☞ 数据隐私保护。在数据共享过程中,数据隐私保护是不得不提的问题。 恰当的制度 ☞ 法律。因为MaaS这种新的交通组织方式的出现,打破了原来的运行模式。原来出行者与公交公司直接对话,现在插入一个虚拟层,提供一站式服务,这种情况下可能原来所有的法律都要进行调整。国外的建议是用软法(soft law)。 ☞ 管制+市场驱动。MaaS离开了政府是不可能的,离开了公交公司的支持也是不可能的,还需要市场驱动,因为MaaS既是技术的转型,也是社会的转型、人们消费理念的转型。 下面介绍芬兰总结的MaaS成功的三个关键: ☞ 高层支持。2018年1月1日,芬兰政府启用的新交通法(The Transport Code),强制要求所有交通服务提供者开放数据,并为第三方提供API,当然还有资金支持、法律调整、支持示范、放松管制; ☞ 组织间的合作,整合一些出行服务商,实现共享数据整合; ☞ 利益相关体的信任,MaaS需要得到小汽车出行者的信任,因为小汽车出行是便利的门到门出行,MaaS只有实现这种门到门的出行服务才能得到小汽车出行者的信任。 MaaS的性能 MaaS平台要足够灵活、可靠,充分考虑各种因素、个人偏好,整合全部的交通方式,有足够吸引力,因为它的目标是让出行方式发生改变,由此才能实现城市的持续发展。这不仅仅是一种交通出行的电子化、互联网化,它的吸引力要远远超过小汽车,在便利程度上要跟小汽车达到同样的水平,在费用上比小汽车还低,才能更有利于用户的使用。 图5:MaaS平台结构 用户对象 根据对全球很多MaaS实验的跟踪调查,很多实验是成功的,因为参加实验的人认为这是好东西,包括最早2013哥德堡的实验,96%参加实验的人希望这个实验能持续,说明一定要改变大家的这种观念。 MaaS的目标是使出行方式从不可持续转变为可持续。如果MaaS使出租车出行更方便,人们出行由乘坐公交转为通过MaaS乘出租车,那就不是我们所追求的,我们的目的是将小汽车出行、出租车出行变成公交车出行等其它可持续的方式。此外,对用户要有奖励刺激,没有好处则不可能持续。 技术支撑 虽然MaaS的推进技术不是最关键的问题,但是也必须要有相应的技术支撑。首先要解决的是交易系统的问题。既然要跨平台、跨公司,就意味着将来公交、地铁、共享汽车、自行车等交易系统也必须要跨系统才行,这既是技术问题,也是机制问题。 图6:MaaS需要技术支撑 其次,还有实现MaaS的技术,如各种接口、MaaS平台。根据已有的数据分析,MaaS系统的标准和用户界面一定要方便使用。 未来,大数据、人工智能、区块链等会影响MaaS的发展。2018年10月,大众汽车集团、英特尔子公司Mobileye和Champion Motors公司宣布2019年在以色列实施自动驾驶网络汽车预约服务“New Mobility in Israel”(以色列新出行),实际上就是AI+MaaS。
未来MaaS发展需要思考和解决的问题 目前MaaS发展受到的限制 ☞ 缺乏数据共享。虽然一直在说数据的共享和开放,但是目前MaaS还缺少数据的共享和开放,以公交车为例,MaaS还需要渗透到票务系统。 ☞ 缺乏足够的交通方式支持(如包括共享交通)。公共交通是MaaS的骨干,但也需要整合其他交通方式,因为公共交通最大的一个问题就是解决不了门到门的出行,出行的最后一公里必须由其它交通方式来解决,例如骑单车,如果出行者不会骑单车,还需要短程的汽车出行。 ☞ 社会形态、思想意识(对小汽车的依赖)。个人觉得这在国内是主要问题,因为我国的出行者对于小汽车出行的理念仍没有转变。 ☞ MaaS的潜在用户数量。如果由第三方基于公共交通进行MaaS实践,引导大家不再依赖小汽车而是使用公交出行,全国会有多少人愿意响应,也是一个问题。欧洲的一家研究机构做了一项研究,2018年MaaS出行1760万次出行,由此测算,2023年通过MaaS取代小汽车出行23亿次,欧洲占83%。 MaaS发展需要思考哪些问题? MaaS发展需要思考以下问题: ☞ 制定或调整部分法律,为MaaS服务商提供介入市场的机会。 ☞ 注意社会层面的转变,即社会层面要转变出行理念,技术层面则应提供更好的一体化出行服务。 ☞ 技术进步的融合,如与自动驾驶等新技术的融合。 ☞ 政府角色定位,制定政策、鼓励开放数据、为MaaS发展提供资金支持。 ☞ 开放的市场及创新性的商业模式。国外对此有很多探索,如果真正实现数据开放,只要有开发能力,在任何一个城市都可以实现跨运营商、跨平台、跨体系。 MaaS发展需要回答哪些问题? 参考其他研究,提出发展MaaS,我们需要回答的一些问题: ☞ 该如何开始?谁应该是发起人? ☞ 应当由谁来控制MaaS生态系统? ☞ 如何从成功和失败的经历中学习? ☞ 如何确保城市具有良好的MaaS发展基础? ☞ 如何实现技术整合,如无人驾驶、区块链、人工智能等? ☞ 如何克服旧系统的负担?现在已经在做的MaaS面临的最大阻力是这些城市的公交公司。如果真的出现了MaaS系统,现在的公交系统是否不再使用,会带来怎样的冲击? ☞ 先进的数据共享模式,如何实现数据的价值? ☞ 从愿景到实现的步骤。MaaS真正成为老百姓每天出行要使用的东西,还需要一定时间。