对话高端：强生王金鹤的创新生态链构想
2019-04-11 09:25:54 浏览：10412 来源：健康报
近日，强生医疗与博鳌超级医院合作成立的强生先进技术海南博鳌教育中心，在博鳌乐城国际医疗旅游先行区揭幕。作为先行区内第一个尖端医疗技术人才孵化基地，该中心将在引入国际前沿医疗技术，搭建系统化、可持续发展的培训体系与学术交流平台等方面发挥作用，培养一批掌握临床急需先进医疗技术的中国医疗讲师团队和临床专业人才。
该中心引入强生医疗最新的电生理技术，即利用超声定位形成心脏四腔成像，应用于电生理射频消融术治疗房颤患者。此举对于完善博鳌乃至海南的医疗体系，以“博鳌速度”推动国际先进医疗新技术、新设备、新产品落户博鳌具有重要意义。
本报记者见证了这个历史时刻，并在现场采访了强生医疗心血管和专业解决方案事业部总经理王金鹤，了解到强生医疗冲刺中国医疗器材技术专业培训制高点，通过层层发力，构建中国医疗器材产业创新产业链的战略目标和布局。
——技术创新是企业立命之本、立根之基。创新首要目的是解决患者病痛，呵护患者安全。技术创新会推动临床技术提升，反哺基础科研良性发展，激发市场活力，促进我国经济整体转型，加快建设创新型国家。
龙头地位：
匠心打磨产品 互动革新技术
健康报：技术创新是企业发展的内核动力所在。2019年两会政府工作报告多次提及加快建设创新型国家、落实和完善创新激励政策，推进关键核心技术攻关，强化企业技术创新主体地位。在这样的背景下，强生医疗虽已处在企业创新领头羊的地位，但正是身居前沿，更要探索瞭望，居安思危。您作为跨国企业的高管，您认为强生该如何突破瓶颈，在产品技术创新上发力？ 王金鹤： 创新是企业立命之本、立根之基。创新的目的是解决患者病痛，呵护患者安全。手术在解决患者病痛的过程中不可避免地会造成外源性伤害。我认为微创、介入、经人类自然孔道治疗是手术发展的必然趋势。手术技术的发展，也基本沿袭了这一路径。近日，强生医疗在海南博鳌超级医院推出的3款代表国际绿色电生理创新成果的医疗产品8F SOUNDSTAR@、DECA NAV@和全程三维可视磁电双定位手术技术CARTOVIZIGORTM，均是行业技术革新的佼佼者，也代表着绿色电生理医疗技术的前沿，极大地降低了传统手术中医生对射线的依赖，保护医生和患者少受或不受X线损伤，提升了手术的安全性。 创新会促进医生临床技术的提升。创新技术的操作者是医生，如何让医生从感官认知到思想接受，最后到熟练掌握创新技术，都需要通过专业教育才能完成。强生医疗专业教育的目的就是让更多的医生掌握新技术服务患者。例如，强生医疗研发的绿色电生理射频消融技术会帮助心内科医生拓宽对超声知识和三维解剖的认识，提升医生的知识面和操作水平。 以前，中国医生学习和接触国际最新的技术往往要等待产品在中国上市或在国外学习。在“国九条”的政策发布后，我发现这是一个推动国内医疗创新、加快上市的机会。我在公司内领导和推动在海南先行区开展国际前沿的创新手术，负责制定了相应的流程，领导了去年12月7日强生医疗在海南的第一台创新手术，同时也是国内电生理的第一台创新手术。这是一项很有开创性的工作。在此之后，我意识到，可以通过博鳌基地，让中国医生接触最新的海外技术，甚至可以在欧盟上市之后，比美国医生更早地接触和学习国际创新技术。在公司内部，我推动了技术的选择和落地方式，与专业教育部门一起，建立了国内第一个国际同步新技术培训中心。 再次，创新反哺基础科研发展。以往国际最新技术在中国的上市要遵循国外先注册、国内再注册的方式，我认为这是费时费资源的做法，需要变革。去年，我领导并开辟了强生医疗首个美国和中国同时开展上市前临床研究（IDE）的临床注册路径，这在国内医疗器械行业内也是非常罕见的创新注册方式。这个新的创新注册方式不仅可以加快新技术在中国的引进，同时可以激发国内医生对基础科研的兴趣，了解病理机制，撰写第一手的临床科研文章，为技术创新再赋新动能。我非常期待未来海南博鳌超级医院先行区的创新手术数据能够被中国药监部门采纳，加速审批。 ——这个世界太大了，你不可能什么事都做，人一辈子可能只能认真出色地去做一至两件事情。对于强生医疗这样的知名企业也是如此，在关键节点做几件擅长的事情，然后链接上下游伙伴，形成良性互动的创新生态圈，让大家都参与进来，形成多赢局面。 整合资源： 打通上下游合作渠道 搭建创新生态链 健康报：强生医疗作为行业龙头是如何整合各方资源，打造上下游合作渠道，搭建创新生态链的？ 王金鹤： 强生医疗不仅要推动技术创新，更要推动创新生态链的建立。全球病患数量如此庞大，疾病种类繁多。仅靠强生一家公司的力量去解决患者病痛是远远不够的。在公司内部我也提出并推动创新生态体系的建立，与政府、医生、行业伙伴通力合作，形成开放的链条，连接外企、国企、民企，打通上下游合作通道，为患者带来更好的解决方案。强生倡导“在中国，为中国”的创新模式，创新生态链里面每一个参与者都是赢家，最后获益的一定是患者。我认为这里有很多的机会。 一个创新生态链的建立，国家政府层面的创新是重中之重，我们看到海南博鳌建立医疗先行示范区就是政府层面的创新做法，在国外审批通过的先进技术通过“国九条”特殊审批政策在这里首先得到应用。我认为可以走得更远一些：如果国家对新技术的审批能在安全有效的前提下，简政放权，上市速度能够超过欧盟，各类企业肯定都会把创新、研发重点围绕中国来做。这个政策红利也将会让中国从一个创新跟随者变成创新领导者。上面提到的中美同步上市前临床研究，就是我在公司内推动的一步。在业内，我也与很多专家同行分享这一看法，希望能一起向这个目标努力。 从行业来讲，诊疗疾病路径通常是预防、筛查、诊断、治疗、随访这些环节，强生医疗的强项是治疗领域。国内外很多创新公司研发的监测心率、血压、血糖的App和病例大数据、云计算都很实用和先进。如果我们能够整合资源，与这些公司充分合作，就可以形成创新产业链条，共同发展。 ——刚刚开完的全国两会，国家强调肿瘤药零关税，提高高血压和糖尿病门诊报销，但我更想呼吁关注卒中治疗。房颤会导致25%~30%的重度卒中，需要我们共同去教育患者，与政府沟通，出台更好的政策，同时鼓励企业创新，让老百姓获得高质量医疗体验，使患者理解价值医疗理念。 理念创新： 倡导健康理念创新 让生命更有质量 健康报：以健康为核心、以价值为导向的医疗理念被提高到了国家战略高度，回到“价值医疗”的本质，其最大的意义在于通过建立更加合理的激励约束机制，调动医疗体系中各利益相关方的合作，优化服务模式，从而在既定的成本下得到最大化的医疗效果。绿色电生理房颤手术是新的治疗方式，对于患者来说，这种治疗方式的可及性如何？您对健康理念的理解是什么？ 王金鹤： 随着健康中国战略的提出，中国政府越来越重视民生健康，提出了“健康中国2030”的宏伟目标。这对医疗卫生体系提出了更高的要求。价值医疗应该体现在整个医疗服务体系中，要在有限的资源中让健康服务的价值发挥地更加高效和高质量。我们更多强调是价值医疗，而不是价格医疗。只有价值才能推动创新，才能让患者享受到技术创新的红利。 当然，每个人都希望长久、健康地活着。随着生活水平的提升，疾病谱已经从传染性疾病和感染性疾病转为慢性疾病。随着老龄化的进程，各种慢性疾病必然会出现。医疗对于各国政府都是一个挑战。我们在提倡高质量医疗的同时，要从生活方式、生活习惯、健康理念上去改变自己。我认为医疗价值链的前移一定可以带来很多创新的机会，推动行业的发展。享受高质量医疗，体验高价值医疗带来的技术红利是患者的内心诉求，需要政府、医院、企业多方发力，不断创新，解决可及性问题。 中国有1000多万名房颤病人，实际上只有不到10万名病人得到了导管消融治疗，比例很小，目前如何能让更多房颤患者得到治疗，需要上下游合作伙伴共同努力，一起教育患者，让患者意识到房颤最大的危害是导致卒中，25%~30%的卒中是由房颤引起的，而且引发的都是重度卒中。我认为从及时治疗房颤开始，就是很好地推动疾病诊疗前移，提高预后，这些都是巨大的患者需求和价值医疗的体现。我们的宗旨是推动建立开放的创新生态链，提早预防疾病发生、发展，实现健康中国战略规划。